■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
トピックス
■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
～「プロジェクトマネジメントDAY 2016」を開催します～
6月6日（東京）、20日（大阪）の２回に分けて「プロジェクトマネジメントDAY」
を開催します。テーマは「踏み込むPM/PLになるために」というもので、プロジェ
クトを成功させるために、PMやPLおよび他のステークホルダがどのようなポイン
トでどう踏み込むべきかを深掘りします。
東京600名、大阪200名の定員ですが、すでに多くの申し込みを受けており満席に
なりそうです。ご興味のある方はお早めにお申し込みください。また、“踏み込
んだ”内容でプロジェクト管理へのかかわり方を熱くお伝えしますので、社員や
知人の方々にぜひご紹介ください。
幸いなことにまだツールは広まっておらず、Excelで手間暇かけてプロジェクト
管理を行っています。日本のPM市場で急成長しているこの製品を知ってもらい、
「さすが日本のソフト」と言わせてみたいとひそかに燃えています。
▼「プロジェクトマネジメントDAY 2016」詳細・お申込はこちら
http://www.sint.co.jp/pm_day2016/index.html
■■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
梅田弘之の「グラス片手にビジネスを考える」
■■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
～アクティブラーニングとアクティブミーティング～
宣言「今後の教育はすべてアクティブラーニング、会議はすべてアクティブミー
ティングとする」
講師が一方的に話をする講義、上司がしゃべって部下は報告だけ行う会議、など
を見ていると、そんな宣言をすべきかと思う（すべては言い過ぎでしょうが）。
日本人（特にエンジニア）は質問や意見を言わない“奥手”が多いので、アクテ
ィブスタイルに変える効果が高いはずです。
この宣言を実現するには、社内文化に“やり方”を定着させること。
TTWやInception Deck、知識構成型ジグソー法、グループワーク、Mindmapなど、
さまざまなツール・手法をトライしてスキルを高めていく必要があります。
「自分の頭で考えない限り、得た知識を活かすことができない」
そう信じて“アクティブ”が当たり前という社内環境・雰囲気を作ってゆくこと
を目標にしたいと思っています。
■■■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
ストック・コンシャス
■■■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
～夜の株主総会と懇親会とチーズケーキ～
5月26日（木） 18時30分から、ホテルメトロポリタン（池袋）で株主総会を開催
します。当社の株主総会は、働いている方々でも仕事帰りに立ち寄れるように夜
の開催としており、夜の特典で終了後に懇親会を設けています。
ビールを片手に柔らかい雰囲気の中で株主様の本音を聞ける機会なので、毎年、
とても楽しみにしています。
せっかくの機会なので、私の手作りチーズケーキも召し上がっていただきます。
今年はかなり早起きしてたくさん焼きますので、株主の皆様は、ぜひ、お越しい
ただければと思います。
▼第21回 定時株主総会招集ご通知はこちら
http://www.sint.co.jp/ir/stocks.html#gmeeting